pg电子：解码徐工变革转型这场全球大会划了哪些重点 

　　2024年是徐工“智改数转网联”实施的攻坚之年，也是从转型规划蓝图变为施工图、落地到实景图的关键阶段。

　　在此背景下，如何推动“网联”放大“智改数转”效应？怎样加快以数字化赋能新型工业化？锚定新目标，未来徐工加快传统制造业转型升级，构筑发展新优势，将面对什么挑战与机遇？

　　利出一孔，聚力新生态。1月29日下午，徐工举行智改数转网联董事长“一号工程”暨变革转型落地推进大会，全面吹响“变革转型攻坚年”的冲锋号。徐工集团、pg电子官网徐工机械000425）董事长、党委书记杨东升，公司及各单位相关领导、数字化生态企业代表等340余人齐聚现场，大会设7个分会场、海外十四个大区全程线上参会。

　　徐工机械总裁、党委副书记陆川主持大会，并宣读变革转型落地公司文件，7位项目群主任轮流发言，4家数字化生态企业代表分享数字化转型道路上的先进经验。大家纷纷表示，一张蓝图“边绘边干”，脚踏实地抢抓落实，用实干将徐工变革转化为现实图景。

　　杨东升表示，要提高政治站位，坚决扛起以智改数转网联打造新型工业化的责任和使命；要坚决扛起“打造新质生产力、向中高端转型发展”的重大核心任务，进一步增强信心、凝聚合力，坚定不移把智改数转网联按计划推动落实。

　　杨东升强调，要坚持问题导向，始终清醒地认识变革发展中出现的问题和不足，在“立”和“破”上下大力气，为“稳”和“进”积蓄力量，为高质量发展打开新的局面。聚焦目标任务，扎扎实实踏踏实实推动项目落地见效走深走实。

　　惟有奋楫争先，才不惧风高浪急。当前，徐工正在加速智改数转网联董事长“一号工程”由蓝图转换为施工图的关键阶段，未来，徐工将坚定不移推进产业“五化”转型升级，坚定不移以新质生产力推动内涵式高质量发展，坚定不移以新型工业化构建工程机械及商用车现代化产业体系，全力打造世界一流企业和产业集群，奋力攀登全球工程机械产业珠峰。

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　　已有36家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据，持仓量总计2.80亿股，占流通A股3.44%

　　近期的平均成本为5.70元。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。

　　限售解禁：解禁296.8万股(预计值)，占总股本比例0.03%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

　　限售解禁：解禁3639万股(预计值)，占总股本比例0.31%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

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